星巴克还在躺着赚钱吗？在中国可能不行

2018年07月31日 | 513次阅读

星巴克于美东时刻7月26日盘后发布三季度成绩，其全球营收增11.5%至63.1亿美元，赢利增23.3％至8.5亿美元，均超越华尔街预期，但我国商场的同店门店出售额则下降2%，成为全球体现最差的商场。

2017财年，星巴克在我国的同店出售增加7%，2018财年的前两个季度则别离增加6%和4%，本季度出现负增加，下滑趋势显着。瑞幸咖啡等本乡品牌的快速展开对星巴克形成了应战。为增强竞赛力，星巴克宣告将在我国发动外送事务。

管理层表明，跟着中产阶级日渐兴起，我国商场将十分宽广，但这个商场还远未老练，给咖啡文明的培养也留下了幻想空间。

现在，星巴克在我国140多个城市的闹市区、办公区及商场入口处具有3400家门店。“花高租金把店开在中心地段，这是星巴克贴近消费者的方法，也是这家公司曾屡试不爽的快速占据我国商场的诀窍。”研讨我国新零售的北京大学教授陶迅（Jeffrey Towson）向《财经》记者表明。但是下滑的同店出售似乎阐明，这些门店快速拉动消费的魔力正在退却。

但星巴克表明，公司重视的是长时间机会和久远展开，并不只盯着出售额。

“在我国，咱们70%的增加来自新店。”星巴克我国区首席执行官王静瑛在成绩发布后的网络会议中向媒体和投资者表明。她一起说到，我国商场近三年的中心战略是加大投入扩张，用开新店的方法培养我国咖啡商场，与从未喝过咖啡的人共享咖啡体会。

她一起表明，华东区的事务也尚处于理顺过程中。2017年，星巴克花费13亿收买华东合资企业后，其在我国大陆的一切门店转为直营店。

我国商场的应战

我国的咖啡商场正在出现打破星巴克一家独大的现状。

网上挣钱小编了解到，咖啡新锐瑞幸用半年的时刻开了600家店，这是星巴克入华19年在我国开店总数的近1/6。瑞幸咖啡重点发力外送事务，与星巴克形成了差异化竞赛。此外，瑞幸咖啡的单杯价格比星巴克廉价十元到几十元不等，陶迅认为，瑞幸的贱价战略会给星巴克带来强烈冲击。

星巴克管理层在发布三季报时承认，为习惯我国消费商场的数字化革新，星巴克也将于年末在我国展开外送效劳。此前，星巴克的线上事务一向局限于用数字化产品吸纳更多会员，促进实体店咖啡购买。

“在我国，外送已经成为一种生活方法，对星巴克来说，外送效劳将是对咖啡门店的有力补充。”王静瑛说。

不过，星巴克和瑞幸等我国新式咖啡品牌的不同之处在于，这家老牌咖啡连锁仍然看好咖啡馆在我国作为“第三空间”的角色。

本年，星巴克挑选把全球最大的门店开在了我国：2017年末，在上海南京路开设了该公司全球最大的烘焙工坊，凭借阿里巴巴的AR技能将其打造为“才智门店”，本年6月底在北京开设了全球第二大门店，混合售卖咖啡、茶和酒类饮品。星巴克还计划在2018年末前开200家带吧台的咖啡店，现场展现咖啡制造。

我国依旧是星巴克门店数量增加最快的商场，星巴克的我国计划是一年开600家，到2022年再拓宽100个城市，将我国门店数量翻番至6000家，五年内我国区营收增至2017年的三倍，运营赢利增加超越两倍。舒尔茨屡次表明，星巴克的我国商场规模会超越美国。

上海交通大学上海高级金融学院营销学教授、副院长陈歆磊向《财经》记者表明，与西方以咖啡为首要饮品的国家不同，我国消费者喝咖啡也是对品牌和门店环境的寻求，而星巴克依旧是品牌价值最高的咖啡公司之一，其门店不俗的格调和一致效劳仍然具有竞赛力。

原文：http://tech.ifeng.com/a/20180730/45090112_0.shtml

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